有紀律的團結(jié)才是龍成生存發(fā)展的基礎

俗話說“家和萬事興、不合萬事悲”,還有一首歌也唱得好——“團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強”,團結(jié)的重要性不言

龍成河北煤高效招工,等你來!

龍成集團河北龍成煤綜合利用有限公司因工作需要,現(xiàn)面向社會招錄以下人員,具體情況如下: 一、招聘崗位及條件1.大學生:20-44周歲,統(tǒng)招二本及以上學歷,有一定語言表達能力,電腦操作

牢記教訓,奮勇改革,深入推進三大載體工作

基礎管理薄弱是龍成當下面臨的三大風險之一,在堅持問題導向的前提下,我們找到了夯實基礎、強化管理的三大載體——標準化、巡察考核和以財務為中心,并為此建立機構(gòu)、制定方案、研究部署、查擺問題,采取三大載體協(xié)同配合、組合發(fā)力的工作方法,取得明顯成效。特別是隨著堅持嚴字當頭、全面從嚴治企管理理念的不斷強化,三大載體工作已經(jīng)逐步深入人心,集團各單位的監(jiān)管能力有所提高,各生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)行力有所加強,低級錯誤屢犯的情況有所好轉(zhuǎn),通過實化、細化、量化和可考核措施,強化了各級人員責任心,調(diào)動了全體員工積極性,初步形成了創(chuàng)業(yè)

陜西神木市領導一行參觀考察龍成集團

6月11日,陜西省神木市檸條塔工業(yè)園區(qū)管委會主任郝懷玉、發(fā)展改革局副局長高海雄、管委會規(guī)劃建設科科長薛崗等參觀了河南煤高效、漢冶特鋼公司和特材公司,對龍成集團進行實地

董事長朱書成對指標設定和指標化排序提出要求

5月21日上午10:00,董事長朱書成在辦公室主持召開專題會議,對指標化管理提出推進要求。朱書成在聽取管理委對指標管理和指標化推進工作情況的匯報后指出,漢冶在指

河南龍成煤高效招工公告

河南龍成煤高效公司因發(fā)展需要,擬面向社會招錄各工種若干人,具體要求如下:一、職位需求1、電工4名 (1)年齡25-45周歲,統(tǒng)招大專及以上學歷,電氣自動化、儀表類專業(yè); (2)要

用理、禮、利奠定團結(jié)協(xié)作的基礎

自推行三大載體工作以來,尤其是標準化不斷深化,使我們的各項工作逐步由無序走向有序,部分干部員工從上班沒方向、沒目的、變成了上班有方向、有目的,工作狀態(tài)由懶

董事長朱書成對指標化管理工作提出具體要求

強調(diào)推行指標化的目的是規(guī)范每個人的利益獲取規(guī)則及途徑,讓指標化成為推動每個人工作的強勁動力。

董事長朱書成指出龍成文化的內(nèi)涵要義

4月8日上午8點,集團在特材公司南四樓會議室召開了4月份三大載體協(xié)同工作會議,董事長在分別聽取了集團標辦對3月份標準化工作檢查情況的通報、集團巡察辦對3月份

董事長朱書成對落實價值觀和方法論提出要求

3月9日上午8點,集團在特材公司南四樓會議室召開了3月份三大載體協(xié)同工作會議,董事長在分別聽取了集團標辦對2月份標準化工作檢查情況的通報、集團巡察辦對2月份

企業(yè)如何留住新老員工

近幾年來民營公司的迅猛發(fā)展,就業(yè)機會的不斷增加,員工已不再是單純的體力勞動者。他們的知識、技能、經(jīng)驗、信息都是公司寶貴的資源,一旦流失,公司損失的不僅僅是一個勞動力,而

圓夢龍成,共創(chuàng)中國夢

2月21日到2月25日,元宵節(jié)剛過。在河南、河北煤高效公司抽調(diào)工作人員共同奮戰(zhàn)了近一周之后,煤高效公司2019年后的第一場招聘活動前期工作已經(jīng)結(jié)束,也為整個集團的年后招聘工作圓