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集團(tuán)舉行985、211院校大學(xué)生座談會(huì)
時(shí)間:2019-05-03   來源: 龍成集團(tuán)

   4月15日上午,新入職龍成的985、211院校大學(xué)生座談會(huì)在集團(tuán)公司接待室舉行,董事長朱書成、管理委總監(jiān)杜寬旭及畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、華中科技大學(xué)、東南大學(xué)、吉林大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、遼寧大學(xué)等院校的16名大學(xué)生參加座談會(huì)。

大學(xué)生.jpg

△ 座談會(huì)現(xiàn)場

朱書成向參加座談會(huì)的大學(xué)生介紹了龍成集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略規(guī)劃,并重點(diǎn)就龍成價(jià)值觀和方法論進(jìn)行了詳細(xì)講解。

朱書成指出,有別于其它企業(yè),龍成集團(tuán)自成立之初就非常重視管理工作,經(jīng)過30年的快速發(fā)展,已經(jīng)積淀出了獨(dú)特的文化底蘊(yùn),探索出了自己的發(fā)展道路,形成并且固化了一整套切合自身實(shí)際的管理方法,比較有代表的是管理上的四個(gè)支點(diǎn),尤其是民主、透明、公平、正義的思想基礎(chǔ)。自2001年起,龍成對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的問題、成因、解決辦法以及今后必須堅(jiān)持的經(jīng)營理念進(jìn)行了深入研究,形成24個(gè)字經(jīng)營理念——誠信為本、績效為上、創(chuàng)新為力、集體決策、透明管理、民主監(jiān)督,其后將這24個(gè)字濃縮為“民主、透明、公平、正義”四詞,并在2009年將其納入龍成價(jià)值觀和方法論的范疇。

民主要求在尊重多數(shù)人意愿的同時(shí),保護(hù)每個(gè)人與少數(shù)群體的基本權(quán)利,民主就是從員工中來,到員工中去,從集體中來,到集體中去,從基層中來,到基層中去,從生產(chǎn)經(jīng)營中來,到生產(chǎn)經(jīng)營中去;透明要求最大限度地把管理內(nèi)容和管理行為公開,唯有透明才能防止造假,消除謠言,減少猜忌,以利于監(jiān)督,以利于團(tuán)結(jié),還當(dāng)事人以清白,還旁觀者以明白,恰如一句名言所說“透明是最好的防腐劑,陽光是最好的殺毒劑”,龍成自始至終堅(jiān)持“透明”管理,一是財(cái)務(wù)賬目始終能做到公開,二是從根本利益上實(shí)現(xiàn)“透明”,公道自在人心,每個(gè)人心中都有個(gè)道德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),只要擺到桌面上“透明”說話,就可以實(shí)現(xiàn)基本的公平、正義。更重要的是,這四個(gè)詞也是符合社會(huì)文明發(fā)展大趨勢的,是一個(gè)真正有點(diǎn)境界、想干點(diǎn)事業(yè)的組織所必須堅(jiān)持的,只有堅(jiān)持“民主、透明、公平、正義”的思想基礎(chǔ),才能為打造公眾性、平臺(tái)化的龍成創(chuàng)造條件,才能保企業(yè)長青,但想打造百年企業(yè),還必須要有優(yōu)秀人才來支撐。

朱書成指出,人自出生起就進(jìn)入一場淘汰賽,幼兒園、小學(xué)、初中、高中一直到大學(xué)都在競賽,大家雖都憑著勤奮和努力考上了985、211院校,但在工作中還是要面臨著淘汰賽,因此千萬要注意“勿以善小而不為、勿以惡小而為之”,只有時(shí)刻錘煉四種素養(yǎng)——問題導(dǎo)向、危機(jī)意識(shí)、求精心理、勤勉精神,才有可能成為龍成未來的接班人。

隨后,參加座談會(huì)的16名大學(xué)生逐人發(fā)言,就入職龍成以來的工作情況進(jìn)行匯報(bào),誠懇地暢談自己的工作感受,認(rèn)真地?cái)⒄f自己的學(xué)習(xí)體會(huì),并就個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和深入一線鍛煉學(xué)習(xí)等方面提出意見和建議。在大學(xué)生發(fā)言的過程中,朱書成不時(shí)就各位學(xué)生提出的問題和疑惑予以點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

會(huì)議最后,杜寬旭針對(duì)大學(xué)生們關(guān)心的問題一一解答,并寄予各位同學(xué)立足崗位、虛心學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、積極進(jìn)取、練就真本領(lǐng)。

據(jù)悉,2018年7月至2019年4月,新入職龍成的985、211大學(xué)生達(dá)24人,分別在各單位的重要崗位上鍛煉,學(xué)習(xí)龍成價(jià)值觀和方法論、崗位工作流程、管理知識(shí)及相關(guān)崗位技能等,全面提高個(gè)人知識(shí)水平,提升自身綜合素能,以適應(yīng)龍成未來快速發(fā)展的需要。

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