王遠同志自2020年9月調(diào)入成品庫以來，一直擔任成品庫設備承包責任人一職，負責成品庫的設備管理，其業(yè)務能力較強，能夠熟練掌握成品庫各個設備狀況為成品庫的設備管理及穩(wěn)順做好保障。

技能高、設備熟、專業(yè)技能強。該同志自進廠以來，一直從事設備操作及管理工作，工作始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，在設備管理方面，一是始終把設備安全穩(wěn)定運行作為工作的重點，通過學習先進的管理方法，不斷提高自己的設備管理水平；二是積極推進“設備三個六”管理工具落地，按照“設備三個六”的要求，逐條、逐項落實公司關于設備管理的制度及要求；三是堅持每周對行車及安全附件進行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督整改，同時做好相關檢查記錄，不斷規(guī)范設備檢查相關的臺賬及信息記錄，加強設備檔案管理工作，提高了設備安全工作的基礎管理水平。

在備件管理方面，及時跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部門對主要、緊缺配件的采購，并且做好對所到材料的驗收，保證采購回來的備件質量；同時加強對備件計劃的周密性管理，確保主要備件隨用隨有，全年未發(fā)生因備件不到位而對生產(chǎn)造成影響的事故。

肯下身、能吃苦，工作成效好。在設備檢修方面，積極籌劃成品庫各種檢修、技改工作，使檢修工作如期完成。全年主要完成了成品庫行車鋼吊梁的加固、成品庫行車大車軌道更換、34#行車拆卸、81#行車拆卸改造安裝、成品庫行車劃線更換、生產(chǎn)用火車配貨擋板改造、成品庫消防水建設、行車停電保磁恢復安裝等工作。典型如2021年10月，3#庫鋼構因36米梁下墜造成制動板脫落，存在重大安全隱患，當時部長與主任出差在外，王遠得知情況后，立即向領導上報，同時第一時間聯(lián)系工程科與施工隊到現(xiàn)場查看，連夜對隱患部位恢復加固，并親自指揮督促，經(jīng)過一天一夜的努力，使隱患消除，達到安全生產(chǎn)標準。

同時其能夠通過加強設備的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備運行的隱患故障，使得設備維修率大大降低，提高設備運轉率，使得成品庫設備管理工作有了很大改善，設備故障率和維修率大大降低，全年沒有發(fā)生因設備管理工作不到位對生產(chǎn)造成影響的事故。

敬領導、愛同事，口碑品行佳。該同志不管在工作中，還是生活中，都能做到嚴以修身、嚴以律己，有原則、有底線，特別是對待工作中的問題敢于行權、勇于暴露,有較真精神，日常工作中尊重領導、團結同事，不搞小圈子、不搞小團體，處事公正、為人正直，人品口碑俱佳。

雖然王遠同志所負責的每項工作看似都很平凡，但能把每一件平凡的事情長此以往堅持做好，這就是不平凡！