今天上午，集團(tuán)上下矚目的龍成集團(tuán)第十七次股東大會(huì)暨2013年工作會(huì)議在縣會(huì)議文化中心召開。董事長(zhǎng)朱書成做《董事會(huì)工作報(bào)告》，監(jiān)事長(zhǎng)張書祿做《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，副董事長(zhǎng)閆榮浩主持會(huì)議。全體股東、辦公員和副科級(jí)（含）以上干部、受表彰的優(yōu)秀員工等750余人參加會(huì)議。
    《董事會(huì)工作報(bào)告》分兩大部分：第一部分從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)、項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新能力、銷售成績(jī)等六個(gè)方面對(duì)2012年工作進(jìn)行了回顧，并指出了主要在“兩虛兩實(shí)”方面存在的問(wèn)題；第二部分在科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了2013年指導(dǎo)思想和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，安排了2013年重點(diǎn)工作，分別是：1、持續(xù)解放思想深化改革，強(qiáng)力推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變；2、堅(jiān)定不移地推行指標(biāo)化管理——（1）著力確立核心文化的統(tǒng)領(lǐng)地位，（2）著力優(yōu)化責(zé)權(quán)利配置，（3）著力抓實(shí)經(jīng)濟(jì)核算，（4）必須抓好監(jiān)察審計(jì)；3、靠“兩虛兩實(shí)”和加強(qiáng)監(jiān)督為改革保駕護(hù)航；4、運(yùn)用好先進(jìn)管理工具；5、著力規(guī)范投資與建設(shè)管理。
    會(huì)議對(duì)銷售公司、煤高效公司、恐龍園等先進(jìn)單位3個(gè)先進(jìn)單位和109名優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。為先進(jìn)單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌，優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書和1000元獎(jiǎng)金。
    今年的會(huì)議本著隆重、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)樸的原則，取消往年的氣球、文件袋、茶水、筆記本、水性筆、綬帶、股東證、獎(jiǎng)金牌的安排。報(bào)告人在演講臺(tái)作報(bào)告，主持人就坐主席臺(tái)主持會(huì)議；副總監(jiān)級(jí)（含）以上領(lǐng)導(dǎo)和子公司經(jīng)理級(jí)總經(jīng)理依照先委員會(huì)后子公司、子公司按2012年效益排序依次就坐。