1月9日下午，漢冶特鋼舉行2011年度經(jīng)理級干部述職大會。
    本次根據(jù)干部職責分為生產(chǎn)廠正職組、生產(chǎn)廠副職組和職能部門組3個小組，述職要對去年工作進行總結(jié)，要求全面、客觀、事實求是地總結(jié)成績；查找問題和差距要抓住重點，分析原因要直擊要害；制訂整改措施要詳實、具體、針對性強。
    述職結(jié)束后，根據(jù)標準評分，測評分為三個小組進行，即由集團領導和漢冶班子成員組成的上級評分組、由經(jīng)理級干部組成的平級評分組和由各廠、部門分別抽調(diào)員工代表及正副科人員組成的下級測評代表組，評分結(jié)果當場統(tǒng)計并予以公布。
     評分結(jié)束，述職測評積分占20%權(quán)重，全年各月目標責任書得分平均值占80%權(quán)重，相加得分作為述職人員全年考評總分，漢冶班子據(jù)此向董事會提出發(fā)放薪建議，同時對排序在生產(chǎn)廠正、副職組第1名和職能部門組前3名者上光榮榜。
    此次述職是漢冶加強高管層干部隊伍建設的需要，是引導干部端正工作態(tài)度、理清工作思路的需要，是建立健全高管考核機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍、促進企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職，將進一步使評議方法更民主更規(guī)范更科學，使評議結(jié)果更接近客觀實際，也有利于使經(jīng)理級干部能更全面、客觀的對待自己、他人和工作，對于完善自我、取長補短、干好今后的工作有積極的促進意義。
    集團副董事長白金立、行政總監(jiān)杜寬旭和運營總監(jiān)武勝偉應邀參加。