為貫徹落實“行家當(dāng)政”管理思想，搭建工程技術(shù)人員進一步發(fā)揮優(yōu)勢的良好平臺，激勵工程技術(shù)人員推進“三非”行動，實現(xiàn)漢冶特鋼在當(dāng)前形勢下更好、更快、更穩(wěn)發(fā)展，漢冶公司日前出臺了《工程技術(shù)人員考核管理辦法》。
    此次制訂工程技術(shù)人員的激勵辦法，在工資總額范圍內(nèi)，將合同工資分為固定工資和績效工資兩部分，80%為固定工資，20%為績效工資?？冃ЧべY實行百分考核制，考核根據(jù)承擔(dān)主要工作職責(zé)和工作技能，分為機械、電氣、項目、工藝技術(shù)等類別，將與其工作相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、成本、事故及事故處理措施落實情況等關(guān)鍵經(jīng)技指標(biāo)按照不同的權(quán)重納入考核，由綜合管理部分別制訂出各工程技術(shù)人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系當(dāng)月績效考核核算績效工資。在此激勵辦法中，工程技術(shù)人員積極立項并實施有成效者，獎勵績效分數(shù)。還將事故控制納入對工程技術(shù)人員的績效考核中。
    漢冶目前有各類工程技術(shù)人員170余名，廣泛分布在漢冶的各條戰(zhàn)線，為漢冶特鋼快速發(fā)展做出了卓有成效的貢獻。漢冶工程技術(shù)人員激勵措施，是漢冶在新形勢、新階段下發(fā)展新目標(biāo)、新任務(wù)的需要，目的在于激勵廣大工程技術(shù)人員在各個工作崗位上更好發(fā)揮行家里手和導(dǎo)師模范作用，為漢冶發(fā)展注入新活力，綻放新精彩。